Sieben gemeinsame KPIs für die Produktionsüberwachung
Um die Prozesse zu verbessern, die Produktivität voranzutreiben und einen Wettbewerbsvorteil in der heutigen globalen Wirtschaft zu bewahren, achten führende Unternehmen auf eine Vielzahl von Philosophien und Praktiken zur Verbesserung von Managements und Prozessverbesserungen. Ein gemeinsames Merkmal, das über die unterschiedlichen Ansätze teilgenommen wird, ist die Verwendung von wichtigen Leistungsindikatoren (KPIs) zur Messung und Überwachung der Leistung. In diesem Artikel werden gemeinsame KPI -Maßnahmen überprüft und die Optionen zum Austausch von Ergebnissen durch die Verwendung visueller Managementtechniken untersucht, um die optimale Produktivität innerhalb von Organisationen zu steigern.
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